农业产业化联合体出现，龙头企业、合作社、家庭农场，它们结婚了

现在农村大多数年轻人都在外打工，随着在老家务农的父母年龄越来越大，相信未来10年应该是农村土地流转最为集中的阶段。通过流转土地经营权，土地将集中在那些愿意从事农业，立志做农业的新型职业农民手中，他们成为未来农村土地的“主人”，土地也将实现适度规模经营。

我们知道国家正在不断的创设各项扶持政策，鼓励农民以家庭承包经营为基础，发展新型农业经营主体。现在，已经逐步形成了一个经营体系，专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业是这个体系中的骨干，其他组织形式是补充。

各类新型农业经营主体之间并不是独立发展的，随着市场的需要，他们在不断的进行融合，于是出现了一个新名词--------农业产业化联合体。农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。

简单的说，就是“公司+农民合作社+家庭农场”它们几个“结婚”了，组建了一个大家庭！在这个大家庭里，农业产业化联合体里的每一个成员都分担着不同的角色。我们一起来看看！

一、龙头企业是领头羊

龙头企业依托雄厚的资金实力和政府的扶持政策，可以发挥产业组织优势，以“公司+农民合作社+家庭农场”或者“公司+家庭农场”等形式，联手农民合作社、家庭农场组建农业产业化联合体，实行产加销一体化经营。

二、农民合作社是纽带

现在普通农户和家庭农场都可以组建农民合作社，发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。农民合作社是公司与农户、家庭农场的链接纽带。

三、家庭农场是基础

2013年“家庭农场”的概念首次在中央一号文件中出现，现在是国家重点扶持对象之一也是农业产业化联合体的生产基础，现在都可申请200万以上的补贴项目了。农户流转承包土地经营权，发展适度规模经营的家庭农场成为现在的一个趋势和潮流。

虽然通过“公司+农民合作社+家庭农场”这种组织模式，可以让各类新型农业经营主体发挥各自优势、分工协作，能够促进家庭经营、合作经营、企业经营协同发展，加快推进农业供给侧结构性改革。

但是“结婚”以后的钱谁管呢？公司、合作社、家庭农场与普通农户之间的利益分配关系将成为一个大问题，你觉得呢？